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“华联电子商务”通过层级（区域→地区→属地→社区→小区）运营架构的建立，形成区域资源调度、地区金融仓储、属地仓储超市和华联和合万家超市（300M店）的层级运营体系。为整个华联体系和愿意加盟华联的商场、超市、便利店提供集中采购、配送。华联控股直接或间接投资控股建立区域、地区和属地三个层级的运营实体，实现各小区的全覆盖与运营。

华联仓储超市（华联体验大卖场）介绍

华联仓储超市经区域总部或上一层级的机构授许组建。要求经营面积在5万平米以上的商厦或商城（特色专营店面积另行议定），其中仓储超市的独立经营面积不小于2万平方米（要求足够3万种以上的商品陈列或展示）,**近有独立的货物周转仓库（立体库），面积不小于1万平方米。华联仓储超市除了自营商品销售之外，主要起到商品展示，新商品发布和商品现场促销的功能。

华联网络商城（华联电子商务平台）介绍

华联网络商城（电子商务平台）是通过八大区域直接投资的控股公司和64家地方金融仓储，以及各个属地参、控或特许加盟的仓储超市（地方的商厦或大卖场）实施对各个属地华联和合万家超市（华联300M店）全面覆盖的实体与线上电商购物平台结合的销售网络与服务体系，即——B2B2C、O2O模式。

整个华联B2B2C营销系统分为B2B部分的供应商管理系统，和B2C的虚拟店到实体终端的客户端管理系统。同时存在与之配套的包括进销存物流和结算等各类子系统。OHOEC系统支持多平台数据互通同时具备成熟、丰富的二次开发接口，可以很方便的调用核心处理功能。

黑龙江华联电子商务物流系统操作规范

第三方物流

华联网络商城的商品供应商通过华联层级渠道进行销售的商品，首先借助第三方物流，将货物配送至地方金融仓储中心（供应链在途），金融仓储中心针对属地仓储超市的商品需求信息对上游各品类商品进行拆拼，并由第三方物流配送至属地仓储超市（华联第三层级的华联属地网上商城B2B平台）。

自建宅送投递系统

第三方物流或仓储超市依据系统提供的华联社超网络便利店或社区客户的商品需求，将指令配送商品批交付给华联社超店或辖区社区服务站，由自建的宅送系统投递专员负责宅配交付。

黑龙江华联财务结算系统操作规范

华联电子商务财务结算系统由华联会员管理、华联银企联名卡、仓单质押结算、网络销售结算等系统合成归集所成。

仓单质押结算

平台系统针对该商品销售信息（商品销售周期）出具上游供应商商品仓单质押结算比例。质押商品销售款项通过财务归集汇聚到结算中心账户。结算中心负责将质押余额和各层级利润进行划拨。

财务结算中心

财务结算中心,由华联电子商务系统的协作银行负责技术支持财务结算中心的设立，并负责华联电子商务系统每日的资金归集、联名卡储值、联名卡支付、仓单质押商品销售结付、各层级销售利润划拨等。

黑龙江华联投资发展规划_总体规划

由“华联控股”投资20亿元资金，投资建立“黑龙江区域华联电商基础运营系统、黑龙江省区域的华联资源调度中心、金融仓储中心、属地仓储超市（华联体验大卖场）及华联和合万家超市（华联300M店）、物流园区与产业园区”的发展规划项目。

黑龙江华联电子商务发展规划共分4期完成

1-3期：自2015年5月-2018年，在黑龙江地区，完成黑龙江区域华联电商基础运营系统,构建2个10 万平方米的金融仓储中心（标准化库）、20 家华联网络商城（华联体验大卖场）及属地范围内（黑龙江区域）20000 家华联和合万家超市（华联300M店）。

4期：至2020年年末，采用“直投、合作、特许加盟”等综合模式,再完成建立20家大型仓储超市（华联体验大卖场）、20000家华联和合万家超市（华联300M店）的全省布局，实现全覆盖的全省布局,至此历时5.5年有余（2015.5- 2020年末）。

——即在2015-2020年,共计完成黑龙江网络商城运营系统、2个10万平方米的金融仓储中心、40家大型仓储超市（华联体验大卖场）、40000家华联和合万家超市（华联300M店）。

2016.6.25.17.wd.