五金物体五金件五金工具微型热收缩包装机无锡网式热收缩机

机械尺寸	1~9999（mm）
最大封口尺寸	1~9999（mm）
工作效率	1~9999（pcs/h）
最大包装尺寸	1~9999（mm）
重量	1~9999（kg）
输送载重	1~9999
输送速度	1~9999
台面高度	1~9999
包装形式	1~9999
加热管功率	1~9999
收缩炉尺寸	1~9999
产品尺寸	1~9999
炉温度	1~9999
适用收缩膜	1~9999
电源	220、380（V）
功率	1~500（Kw）
包装类型	1~9999
品牌	galileo/伽利略
型号	GBS
加工定制	否

五金物体五金件五金工具热收缩包装机无锡网式热收缩机

热收缩膜包装机

  收缩包装是目前国际市场上较先进的包装方法之一。它是采用收缩薄膜包在产品或包装件外面，然后加热，使包装材料收缩而裹紧产品或装件，充分显示物品的展销性，以增加美观及价值感；同时，经热收缩机包装后的物品能密封、防潮、防污染，并保护物品免受外部的冲击，具有一定的缓冲性，此外，可减低产品被拆、被窃的可能性；收缩膜收缩时产生一定的拉力，故可把一组要包装的物品裹紧，起到绳带的捆扎作用，特别适用于多组物品的集合与托盘包装，故本产品可广泛用于各种小产品的包装。广泛应用于食品、饮料、医药、日化、五金、木制品、文化用品、印刷制品、塑料制品、玻璃制品、电子元件等产品的单一、集合或组合包装。
设备特点
   采用电子无级变速传送，稳定可靠、寿命长、低噪音。
   采用石英远红外管加热方式，工作时能连续不断的产生红外线辐射，配合强大的风力循环，使加热室的温度变得更为均匀，同时节约电能。
   输送部分采用大功率直流电机，可进行无级调速，同时承载率较高。
   可长时间连续工作，而且运行稳定可靠。
   采用特殊的机械结构设计，外形更加美观、豪华，而使维修变得轻松、方便。

 

 

封切热收缩包装机：
封切包装后再热收缩是目前市场上较为先进的和常用包装方法之一，它是采用收缩薄膜包裹在产品或包装件外面，经过加热封切，使收缩薄膜收缩裹紧产品或包装件，充分显示物品的外观，提高产品的展销性，增加美观及价值感。同时，包装后的物品能密封、防潮、防污染，并保护商品免受来自外部的冲击，具有一定的缓冲性，尤其是当包装易碎品时，能防止器皿破碎时飞散。此外，可减低产品被拆、被窃的可能性。适用与食品、饮料、药品、化妆品等行业的玻璃瓶、塑料瓶、纸杯等容器经套标后的瓶身或杯身的标签热收缩包装。

产品特点：
采用抗粘耐温合金刀，不会断线，封口不焦化，不冒烟。
包装成品传送带自动输出切传送时间可调。
配热收缩炉道，高效，方便；

操作流程：
1将机器置于平地，检查机器各零部件在运输中有无松动，移位等现象。接通电源。
2将套膜轴穿过薄膜料筒中心并固定，将套膜轴置于滚筒座上，将薄膜穿过针轮，分开通过分膜板，使薄膜一层在滑动工作台之下，一层在工作台之上，并封切好垂直边。
3打开电源，根据薄膜的材质厚度，设定合适的温度，一般设置在160℃左右。
4打开输送开关，调节输送按旋钮。
5单温控表的温度达到设定温度后，打开热风开关，使热循环风机开始运行。
6根据薄膜的材质和厚度，设定封切时间，一般为1.5秒左右；当封切时间结束后，压框将自动弹起，封切输送带将物品往收缩炉内运送，当封切后的物品刚好全部进入收缩输送线内时，封切输送线刚好停止，此为输送时间。
7将要包装的物品放入收缩膜内，且靠紧封切好的垂直边，将薄膜与物品一起向左移入箱室内右侧，根据包装物的大小，使其与刀刃的距离以10-30mm为宜，以使其留有收缩余量。
8完成以上准备工作后，即可进行试包装工作。按下上框把手，当上框下压到位时，电磁铁即刻通电吸合，开始进行封切工作，此时操作者的手可以离开，无需一直按着上盖。封切完成后，电磁铁断电，上框自行弹起，接着封切输送带开始运作，将包装物送入收缩炉内。
9在机器的正面安装了一个醒目的急停开关，当发现有意外情况时，按此开关能使机器即刻停止工作。
10包装结束后，应先关闭加热开关，并让输送电机与热风电机继续运行15分钟，然后再切断整个电源，这样可延长加热管等部件的使用寿命。

木箱、泡沫或纸箱包装。重量轻一般发快递，其它只能发物流（需到物流站自提），详情请联系我们。

售后服务承诺
1.产品提供免费维修一年，免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏（不可抗力原因除外），上海进变实业将及时免费更换和修理。
2.产品实行终身包修，免费保修期满后买方如委托上海进变实业进行维护保养，上海进变实业将对设备进行维护更换件（），并详细列出维保内容。
3.上海进变实业本着以客户利益，想客户所想、急客户所急，尽己所能满足客户的要求，做好售后服务。
产品品质承诺
1.上海进变实业对产品的质量及交货期负责，产品交货之日起质保期为一年（易损件三个月），终身维护。对于产品质量引起的后果，上海进变实业承担相应的责任。如因操作不当引起的后果，上海进变实业将以低成本价对设备进行维护。
2.对所有分供方都进行考察、评审，所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查，检验合格后方准入库；
3.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；

 相关信息 欢迎咨询 ...加息并不是升值的助推器。作为针对流动性过剩的准备金率工具，也是央行可以考虑的措施，准备金率工具的目标在于收紧银行的流动性，直接限制银行贷款的投放与货币创造，是短期有效的工具，但长期来看，并不能从根本五金物体五金件五金工具热收缩包装机无锡网式热收缩机解决流动性过剩、贷款增长和货币投放的问题。在利率和准备金率等非连续性工具之外，公开市场操作可以满足常规性连续微调货币供应量调节的需要，央行在公开市场上通过发行票据或进行回购操作，来达到吞吐基础货币量的目的，但公开市场操作与准备金率政策一样，是在一个阶段内小幅调整的工具，如果长期使用大量的冲销策略，将流动性延后，将使央行背负较大的调控成本。笔者认为，当前加息预期较强，但加息时点应在9月份前后，在此之前，央行可能选择对现有政策的观望配合以公开市场操作和定向票据，若三季度数据仍然在可接受的范围之外，那么加息或许将成为必然。
小矿六大潜规则透视：干部成奴监管成木偶
今年，是我国三年治理“小矿问题”的开局之年。小矿重大安全事故近来频发再次提醒人们：“小矿问题”是“疑难杂症”，不少机制陈弊积重难返；尤其是当前矿管理中出现的种种“潜规则”和反常现象，导致单纯性的整治活动“雨过地皮干”“按下葫芦浮起瓢”。如不能化解“潜规则”，将直接影响全国人大和提出的“三年解决小矿问题”的方略。潜规则一：矿长成傀儡监管成空文小矿安全生产责任和依法经营主体严重混乱，导致安全生产和行业监管政策完全成为一纸空文。由于产业政策和法规明确矿是否允许个人投资、经营，不少地方为了绕开这个敏感问题，给个人承包矿派出政府或集体任命的“红帽子”矿长，当法人代表。在山西省不少县市的乡村矿，法人代表即名义矿长是乡村任命的，其职责是在各种证件上挂名，从矿承包费中发工资，参加政府的各种会议，应付各种检查，实际根本不行使任何管理权；实际控制者是承包人即矿主，他是投资人也是受益人，是真正的老板，他不下井也不与矿工打交道；矿主在生产中又聘请几名副矿长，把井下出层层转包给小包工头，小包工头付矿工工钱并负责事故处理。安全监管人员到矿上轻易见不到矿主，而是由名义矿长把文件和政策收下了事；矿主根本不会听名义矿长的话，矿长更管不了出的包工队和矿工，但出了事故首先追究的是矿长即法人代表的责任。潜规则二：基层干部成了“奴”，监管大多成了“木偶”由于小矿带来的财政效应，又由于矿背后存在的保护伞问题，不少基层干部心里痛恨小矿非法生产，而行动上又不自觉地保护小矿非法生产。“我们客观上成为小矿的奴隶！”山西省霍州市师庄乡乡长向记者坦言，每到上边检查时，他还得和其他干部给小矿通风报信，不报信让查了，一是影响财政，二是受处分，三是还不知道要得罪哪位领导。成为“奴”的干部，在问责的压力下，近年来还有一些人与黑心矿主合谋瞒报事故，如去年宁武矿难中的原县委副书记和分管副县长。此次，左云矿难中的张家场乡党委书记、武装部长等人也参与了事故瞒报。在“保护伞”的作用下，不少监管人员竟成“木偶”。像山西省左云新井矿矿主的哥哥是乡里分管的人大主席团主席，交口县原安监局长武小莉竟然给一位“关系矿主”安排矿主的父亲当监管员。这种情况造成大部分干部“谁也不敢负责，谁也不愿认真”。潜规则三：权力人人“抢篮球”义务家家“打排球”原部撤销后行业管理的各项职能分散在七八个部门。基层业内人普遍反映：现在涉部门太多，政出多门，联合执法，看似各家都在管，其实后哪家都难落实，往往形成有权有利的大家“抢篮球”，没权没利的“打排球”。是管局和安全监察局两个关系密切的部门也信息不畅，数据不一。而安全生产所需的技术攻关、技术推广、产业规划、人才培养这些基本管理，看似都有分管，其实无人问津。对于地方政府来说，长期以来，“财政上阶梯、干部涨工资、城建上档次”是县领导的“显性政绩”，谁占有了谁提拔快，“地下没挖的，财政没花的，建设没搞的，工资五金物体五金件五金工具热收缩包装机无锡网式热收缩机发的，政绩没表的。”这是一个连锁反应，很少有人愿意承担“政绩风险”而整顿小矿、实现产业转型的。尤其这几年新批矿很难，各地都不愿意主动消灭小矿。潜规则四：问责不均衡干部“逆向选择”干部问责风暴，产生“逆向选择”。近年来，对行政领导和工作人员的“问责风暴”使每个涉的干部头上悬一柄利剑。“矿主发财，干部丢官”让人产生心理不平衡。一起矿难查下来，往往官勾结者很难现形，但明面上的涉工作人员真要“倒霉”。尤其是管、安监部门更觉得“屁股下坐着火焰山，身上绑着包”。左云县管理(安监)局纪委书记说：“我们从上任天起，做好了受处理的准备。局里的业务干部几乎都受过处分，有人背着几个处分。”他坦言，小矿问题如果不能科解决，处理多少干部都无济于事。问责风暴使一些无力彻底解决矿安全生产问题的地方想出“逆向选择”的对策：分管的副县长轮流坐庄，各干几年，或者谁新提拔让他分管；或者免职后不离职，处分后另调岗位；有的县专门提拔一个年龄大的“县长助理”，让他分管，随时做好因矿事故“革职处理”的准备。记者在调研中发现，经过这几年的问责风暴，山西省产大县一批懂业务、善管理、有事业心的“老”逐渐离开岗位，他们有的被免职，有的主动，有的调整到二线工作，出现了不正常的“逆淘汰”，非常不利于管理专家队伍的建设。潜规则五：矿主“拥钱自大”，蔑视政府的权威自新一轮市场走热以来，在山西一些主产区涌现了一批千万富翁和亿万富翁。这些矿主用钱打通许多关节，在各个层次上拉拢了一批干部。山西省左云县管理局纪检书记说：“有实力的矿主别说不把监管人员看在眼里，连乡里领导和县领导也不正眼瞧。县、乡领导上门宣讲政策和法规，矿主要么溜之大吉，要么你说你的他根本不听，要么给你反上一课：这些我知道得比你早，我在某某大领导那里早知道了。矿主明显以势压人！”这几年出现的非法矿主撕封条、砸锁链的违规行为显现出其胆大妄为。山西省去年在关闭非法和不具备安全条件的矿时，竟有一些矿主抬着棺材向政府和分管领导恫吓“示威”。潜规则六：“矿主只认钱，农民工赌命”。
这是小矿用工的潜规则记者采访多次矿难，每次问那些逃生出来的外五金物体五金件五金工具热收缩包装机无锡网式热收缩机农民工“有安全培训”，得到的回答大多是“矿上没培训，我们也没要求培训”。一方面是黑心矿主草菅人命，一方面农民工自身也把安全当儿戏。四川广安县的几位农民工说：“培训又不给工资，我们急着用钱，这里干一个月顶得上在家里一年的收入。”有了这些“潜规则”，小矿主铤而走险，无视政府监管，出了事故敢于瞒报；各项整治成果难以保持，“雨过地皮干”是自然的事情了。链接我国目前尚有小矿1.7万处，其中，年产三万吨以下的矿井约占1/3。数量众多的小矿生产规模过小，技术和管理落后，资源浪费和安全问题突出。初步规划小矿的适当数量应控制在一万处以内安委办规划矿整顿关闭工作原则上分为三个阶段，每个阶段各有侧重。其中，阶段为2005年7月至今年6月，以整顿关闭为工作重点，依法取缔关闭非法开采、违法生产、不具备安全生产条件和布局不合理的矿井。二阶段为今年7月至2007年6月，以整顿关闭和资源整合为工作重点。一手抓整顿关闭，一手抓资源整合，按照《关于促进工业健康发展的若干意见》中确定的资源整合目标、范围、原则和程序进行。通过资源整合，淘汰落后生产能力，改变小矿过多、过乱、过散的状况，进一步减少矿点数量。三阶段是2007年7月至2008年6月，以政策治本，强化矿井安全管理，落实企业安全主体责任。继续深化矿整顿关闭工作，严格安全准入，强化源头管理，全面提升小矿的整体水平。当前矿整顿关闭的重点为：一是严厉打击非法开采。二是限期关闭和淘汰不符合产业政策要求的矿井。三是严格控制新建矿井的规模和数量，力争通过三年时间，实现“一个好转、两个减少和三个提高”的目标。即采矿秩序明显好五金物体五金件五金工具热收缩包装机无锡网式热收缩机；小矿数量大幅度减少，力争控制在一万处左右，小矿事故总量大幅度减少，百万吨死亡率力争控制在四以下；小矿资源回收率明显提高，装备水平明显提高，安全管理水平和从业人员技术素质明显提高。山西省决定用三年时间解决小矿问题，严防并杜绝已关闭的矿井死灰复燃，确保到2010年全省矿矿井总数控制在2500座以内，比目前矿数量减少将近一半。据统计，目前山西省合法矿已由2000年的8144座压减到3866座，通过专项整顿关闭非法矿4876座，今后几年尚需压减或合并矿至少2380座。小矿六大潜规则透视：干部成奴监管成木偶
今年，是我国三年治理“小矿问题”的开局之年。小矿重大安全事故近来频发再次提醒人们：“小矿问题”是“疑难杂症”，不少机制陈弊积重难返；尤其是当前矿管理中出现的种种“潜规则”和反常现象，导致单纯性的整治活动“雨过地皮干”“按下葫芦浮起瓢”。如不能化解“潜规则”，将直接影响全国人大和提出的“三年解决小矿问题”的方略。潜规则一：矿长成傀儡监管成空文小矿安全生产责任和依法经营主体严重混乱，导致安全生产和行业监管政策完全成为一纸空文。由于产业政策和法规明确矿是否允许个人投资、经营，不少地方为了绕开这个敏感问题，给个人承包矿派出政府或集体任命的“红帽子”矿长，当法人代表。在山西省不少县市的乡村矿，法人代表即名义矿长是乡村任命的，其职责是在各种证件上挂名，从矿承包费中发工资，参加政府的各种会议，应付各种检查，实际根本不行使任何管理权；实际控制者是承包人即矿主，他是投资人也是受益人，是真正的老板，他不下井也不与矿工打交道；矿主在生产中又聘请几名副矿长，把井下出层层转包给小包工头，小包工头付矿工工钱并负责事故处理。安全监管人员到矿上轻易见不到矿主，而是由名义矿长把文件和政策收下了事；矿主根本不会听名义矿长的话，矿长更管不了出的包工五金物体五金件五金工具热收缩包装机无锡网式热收缩机和矿工，但出了事故首先追究的是矿长即法人代表的责任。潜规则二：基层干部成了“奴”，监管大多成了“木偶”由于小矿带来的财政效应，又由于矿背后存在的保护伞问题，不少基层干部心里痛恨小矿非法生产，而行动上又不自觉地保护小矿非法生产。“我们客观上成为小矿的奴隶！”山西省霍州市师庄乡乡长向记者坦言，每到上边检查时，他还得和其他干部给小矿通风报信，不报信让查了，一是影响财政，二是受处分，三是还不知道要得罪哪位领导。成为“奴”的干部，在问责的压力下，近年来还有一些人与黑心矿主合谋瞒报事故，如去年宁武矿难中的原县委副书记和分管副县长。此次，左云矿难中的张家场乡党委书记、武装部长等人也参与了事故瞒报。在“保护伞”的作用下，不少监管人员竟成“木偶”。像山西省左云新井矿矿主的哥哥是乡里分管的人大主席团主席，交口县原安监局长武小莉竟然给一位“关系矿主”安排矿主的父亲当监管员。这种情况造成大部分干部“谁也不敢负责，谁也不愿认真”。潜规则三：权力人人“抢篮球”义务家家“打排球”原部撤销后行业管理的各项职能分散在七八个部门。基层业内人普遍反映：现在涉部门太多，政出多门，联合执法，看似各家都在管，其实后哪家都难落实，往往形成有权有利的大家“抢篮球”，没权没利的“打排球”。是管局和安全监察局两个关系密切的部门也信息不畅，数据不一。而安全生产所需的技术攻关、技术推广、产业规划、人才培养这些基本管理，看似都有分管，其实无人问津。对于地方政府来说，长期以来，“财政上阶梯、干部涨工资、城建上档次”是县领导的“显性政绩”，谁占有了谁提拔快，“地下没挖的，财政没花的，建设没搞的，工资没发的，政绩没表的。”这是一个连锁反应，很少有人愿意承担“政绩风险”而整顿小矿、实现产业转型的。尤其这几年新批矿很难，各地都不愿意主动消灭小矿。潜规则四：问责不均衡干部“逆向选择”干部问责风暴，产生“逆向选择”。近年来，对行政领导和工作人员的“问责风暴”使每个涉的干部头上悬一柄利剑。“矿主发财，干部丢官”让人产生心理不平衡。一起矿难查下来，往往官勾结者很难现形，但明面上的涉工作人员真要“倒霉”。尤其是管、安监部门更觉得“屁股下坐着火焰山，身上绑着包”。左云县管理(安监)局纪委书记说：“我们从上任天起，做好了受处理的准备。局里的业务干部几乎都受过处分，有人背着几个处分。”他坦言，小矿问题如果不能科解决，处理多少干部都无济于事。问责风暴使一些无力彻底解决矿安全生产问题的地方想出“逆向选择”的对策：分管的副县长轮流坐庄，各干几年，或者谁新提拔让他分管；或者免职后不离职，处分后另调岗位；有的县专门提拔一个年龄大的“县长助理”，让他分管，随时做好因矿事故“革职处理”的准备。记者在调研中发现，经过这几年的问责风暴，山西省产大县一批懂业务、善管理、有事业心的“老”逐渐离开岗位，他们有的被免职，有的主动，有的调整到二线工作，出现了不正常的“逆淘汰”，非常不利于管理专家队伍的建设。潜规则五：矿主“拥钱自大”，蔑视政府的权威自新一轮市场走热以来，在山西一些主产区涌现了一批千万富翁和亿万富翁。这些矿主用钱打通许多关节，在各个层次上拉拢了一批干部。山西省左云县管理局纪检书记说：“有实力的矿主别说不把监管人员看在眼里，连乡里领导和县领导也不正眼瞧。县、乡领导上门宣讲政策和法规，矿主要么溜之大吉，要么你说你的他根本不听，要么给你反上一课：这些我知道得比你早，我在某某大领导那里早知道了。矿主明显以势压人！”这几年出现的非法矿主撕封条、砸锁链的违规行为显现出其胆大妄为。山西省去年在关闭非法和不具备安全条件的矿时，竟有一些矿主抬着棺材向政府和分管领导恫吓“示威”。潜规则六：“矿主只认钱，农民工赌命”。
这是小矿用工的潜规则记者采访多次矿难，每次问那些逃生出来的外地农民工“有安全培训”，得到的回答大多是“矿上没培训，我们也没要求培训”。一方面是黑心矿主草菅人命，一方面农民工自身也把安全当儿戏。四川广安县的几位农民工说：“培训又不给工资，我们急着用钱，这里干一个月顶得上在家里一年的收入。”有了这些“潜规则”，小矿主铤而走险，无视政府监管，出了事故敢于瞒报；各项整治成果难以保持，“雨过地皮干”是自然的事情了。链接我国目前尚有小矿1.7万处，其中，年产三万吨以下的矿井约占1/3。数量众多的小矿生产规模过小，技术和管理落后，资源浪费和安全问题突出。初步规划小矿的适当数量应控制在一万处以内安委办规划矿整顿关闭工作原则上分为三个阶段，每个阶段各有侧重。其中，阶段为2005年7月至今年6月，以整顿关闭为工作重点，依法取缔关闭非法开采、违法生产、不具备安全生产条件和布局不合理的矿井。二阶段为今年7月至2007年6月，以整顿关闭和资源整合为工作重点。一手抓整顿关闭，一手抓资源整合，按照《关于促进工业健康发展的若干意见》中确定的资源整合目标、范围、原则和程序进行。通过资源整合，淘汰落后生产能力，改变小矿过多、过乱、过散的状况，进一步减少矿点数量。三阶段是2007年7月至2008年6月，以政策治本，强化矿井安全管理，落实企业安全主体责任。继续深化矿整顿关闭工作，严格安全准入，强化源头管理，全面提升小矿的整体水平。当前矿整顿关闭的重点为：一是严厉打击非法开采。二是限期关闭和淘汰不符合产业政策要求的矿井。三是严格控制新建矿井的规模和数量，力争通过三年时间，实现“一个好转、两个减少和三个提高”的目标。即采矿秩序明显好转；小矿数量大幅度减少，力争控制在一万处左右，小矿事故总量大幅度减少，百万吨死亡率力争控制在四以下；小矿资源回收率明显提高，装备水平明显提高，安全管理水平和从业人员技术素质明显提高。山西省决定用三年时间解决小矿问题，严防并杜绝已关闭的矿井死灰复燃，确保到2010年全省矿矿井总数控制在2500座以内，比目前矿数量减少将近一半。据统计，目前山西省合法矿已由2000年的8144座压减到3866座，通过专项整顿关闭非法矿4876座，今后几年尚需压减或合并矿至少2380座。沪杭磁浮线路有望对接京沪高铁
京沪高速铁路的乘客能否一下车换乘沪杭磁浮线？近期确定的沪杭磁浮线“优化方案”中新增的一段２０多公里支线，使沪杭磁浮线路对接京沪高铁成为可能。
由建设单位上海磁浮交通发展有限公司、环评单位上海市环境科研究院和浙江省环境保护科设计研究院编制的《沪杭磁浮交通工程环境影响报告书》日前正式对外公示。这份报告书写明，沪杭磁浮交通工程全长约１９９．３５１公里。其中上海段９５．７９８公里，浙江段１０３．５５３公里。而此前，获得批复的总长为１７５公里。此番多出的２４公里是因为在原来的沪杭磁浮正线之外，新增了一条虹桥机场支线。
报告中指出，新方案下的磁浮工程基本上均沿现有铁路和高速公路布线。在上海境内，分为４段，即龙阳路－世博园站、世博园站－铁路上海南站、上海南站－虹桥规划枢纽、虹桥枢纽－沪浙省界，外加一个磁浮三角区。磁浮线出上海南站后，先是沿既有的沪杭铁路南侧西走，至上海闵行区烈士陵园东边界处北折，达规划中的虹桥交通枢纽站。这一段是新方案新增的虹桥机场支线。
参与新方案评审的专家认为，由于京沪高速铁路按规划也将进入虹桥枢纽站，所以，如果沪杭磁浮线按照优化方案建设，那今后京沪高速铁路线和沪杭磁浮线的乘客便可在虹桥机场枢纽站方便地实现换乘。沪杭磁悬浮线在上海会有两个终点站：北边的虹桥枢纽站和东边的浦东机场站。
不过，与原先的方案相比，新方案下的磁浮线路长了２０多公里，工程造价会因此增加近５０亿元。但专家认为，因为与铁路交通、汽车交通可形成完整的综合交通系统，新方案下的磁浮交通工程的性价比不会降低，反而综合效益会更大。沪杭磁浮线路有望对接京沪高铁
京沪高速铁路的乘客能否一下车换乘沪杭磁浮线？近期确定的沪杭磁浮线“优化方案”中新增的一段２０多公里支线，使沪杭磁浮线路对接京沪高铁成为可能。
由建设单位上海磁浮交通发展有限公司、环评单位上海市环境科研究院和浙江省环境保护科设计研究院编制的《沪杭磁浮交通工程环境影响报告书》日前正式对外公示。这份报告书写明，沪杭磁浮交通工程全长约１９９．３５１公里。其中上海段９５．７９８公里，浙江段１０３．５５３公里。而此前，获得批复的总长为１７５公里。此番多出的２４公里是因为在原来的沪杭磁浮正线之外，新增了一条虹桥机场支线。
报告中指出，新方案下的磁浮工程基本上均沿现有铁路和高速公路布线。在上海境内，分为４段，即龙阳路－世博 五金物体五金件五金工具热收缩包装机无锡网式热收缩机